Ordinace
lékařů primární péče, tj. všech praktických lékařů poskytly v roce 2005 celkem
92 mil. ošetření. Pracoviště lékařů specialistů provedla 64 mil.
ošetření/vyšetření. U
praktických lékařů pro dospělé bylo
v roce 2005
registrováno více než 8 milionů pacientů a bylo provedeno
přibližně 50 mil.
ošetření/vyšetření. Jeden občan
navštívil svého praktického lékaře v
průměru
šestkrát za rok.
Náklady
ZP na zdravotní péči dosáhly v roce 2005 cca 163 930 mil. Kč. Ústavní péče jako
největší položka spotřebovala 46,69 % celkových nákladů na zdravotní péči, což
je v hodnotovém vyjádření zhruba 76 542 mld. Kč. Z toho největší část, cca 68
125 mil. Kč, připadla na nemocnice (41,56 % celkových nákladů). Na segment
ambulantní péče bylo v roce 2005 vynaloženo téměř 37 860 mil. Kč a podíl
ambulantní péče na celkových nákladech na zdravotní péči představoval 23,10 %.
V tom na ambulantní péči lékařů stomatologů připadá 5,25 %, na péči praktických
lékařů 4,64 % a na ambulantní péči lékařů specialistů včetně gynekologů připadá
7,05 % celkových nákladů na zdravotní péči. Podíl nákladů na léky na recept
tvořil 22,68 %, což je v hodnotovém vyjádření 37 181 mil. Kč. Náklady na
zdravotnické prostředky na poukaz činily 4 536 mil. Kč, což je 2,77 %.
Kompletní
ambulantní péče spotřebovala méně prostředků než léky na Rp. a PTZ !!!
Stále
větší skupina lékařů není ochotna
převzít
zodpovědnost za politické a ekonomické chyby,
kterých se politici léta
dopouštějí. Nejsou ochotni účastnit se
poškozování práv občanů, pacientů,
které
je reálným výsledkem posledních let chaosu
ve zdravotnictví. Pacient není
rukojmím lékaře, jak se nám všem v
dřívějších krizových momentech snažila
namluvit pravicová i levicová politická
reprezentace, ale je to naopak lékař,
který je rukojmím politiků a zdravotních
pojišťoven, kteří pacientům slibují
vzdušné zámky.
Primární péče všude v civilizovaných zemích zaujímá přední
místo v jejich zdravotním systému. V ČR naopak dochází trvale k její
systematické likvidaci.
Lékaři
sdružení v OS Praktik.cz odmítají nést
ekonomickou zodpovědnost za spotřebu zdravotní péče.
Odmítají regulace
finančních toků ve zdravotnictví, které jdou pouze
na vrub poskytovatelů
zdravotní péče. Odmítají být
nadále pokutováni za péči poskytnutou lege artis.
Praktici dělají 52 procent všech ambulantních výkonů, ze systému
zdravotního pojištění ale dostávají 4,64 procenta úhrad.
Rozkol v SPL?
Ne.
Chceme vedení SPL přinutit k vyšší
aktivitě.
Z našeho pohledu nám vedení připadá
jako skupina rutinérů, kteří se ohání
předpisy, stanovami, zákony, legislativou, procesními
věcmi a zádrhely. Vše
s jediným cílem: ospravedlnit před členy SPL, že se
sice snaží, ale prostě
se to a ono vyjednat nepodařilo. Podle našeho názoru je
však v tomto
ohledu vedení SPL až příliš
neúspěšné. To se musí změnit. A my chceme
pomoct
změnu uskutečnit.
Je potřeba, aby politici oznámili občanům, že finanční
prostředky určené na primární péči jsou natolik nízké, že neumožňují ani
prostou reprodukci oboru, natož rozvoj praxí.
Jak se hodláme angažovat?
Chceme působit jako myšlenkový proud v rámci SPL.
Chceme naši profesi zatraktivnit mladým kolegům. Potřebujeme data umožňující analýzy,
jaké jsou důvody současné socio-demografické situace mezi praktiky. Potřebujeme
finanční analýzy a ekonomické rozbory našich praxí s vyhledáním rezerv.
Potřebujeme konfrontovat naši praxi s vybraným evropským standardem.
Jakou převezmeme odpovědnost?
Jsme připraveni jednat se všemi relevantními, kteří mají co říci k problematice primární péče a mají zájem o diskusi. Již nyní jednáme s významnými ekonomy, sociology, právníky, představiteli ČLK, ambulantními specialisty, poslanci a senátory.
Odpovědnost vůči praktickým lékařům má však především tým
kolem předsedy MUDr.V.Šmatláka. My nehodláme suplovat jejich práci. My se
budeme snažit donutit je ke kvalitativně jiné práci. Jinými slovy, nebudeme
jako
vyjednávat s pojišťovnami. Bylo by to zbytečné. Naším úkolem je
tlačit na vedení SPL, aby vedlo jednání mnohem lépe.
Co je již zadáno?
a) Ing.Miroslav Zámečník - nezávislý ekonomický poradce.
Ambulantní
lékaři nebyli dosud
schopni prokázat ekonomickou sílu a oprávněnost
existence. Naši zástupci se
dosud neúčastní relevantních jednání
a marní čas na „dohodovacích
jednáních“,
kde se mezi poskytovatele rozdělován objem peněz, který
je fakticky pufrem
celého systému... Je potřeba prokázat ekonomickou
sílu vůči partnerům, kteří se
spoluucházejí o finance zdravotního
systému. Naše jediná, zato unikátní,
výhoda
je, že jsme nepostradatelnými a nenahraditelnými pro
svoje kompetence, které ve
svých důsledcích generují zisk i ostatním
hráčům. Je třeba přesvědčit tyto
hráče, že jedině spoluprací a nikoliv
"vykořisťováním" lékařů bude
možné najít zdroje, které si mohou rozdělit jako
profit...
b) Prof.Ing.Jiří Petr - Fakulta sociálních věd UK, Provozně
ekonomická fakulta ČZU v Praze
Obory primární péče jsou pro
studenty, mladé kolegy a lékaře jiných oborů nezajímavé. Populace praktiků má
průměrný věk 52.2 let. Je potřeba provést socio-demografickou analýzu, která by
odpověděla na otázku, jak a čím motivovat potenciální zájemce o práci lékaře
v ordinaci praktického lékaře. Komplexnost problému si vyžádá rozsah
diplomové, spíše však doktorské práce.
c) Prof.Ing.Jiří Tvrdoň – Provozně ekonomická fakulta ČZU v Praze
Dosud se nikdo nezabýval
ekonomikou a managementem provozu ambulantní praxe. Naši představitelé i my
samotní jednáme amatérsky, intuitivně a v rozsahu našeho vzdělání a
pohledu na problematiku. Je potřeba seriózní ekonomická analýza provozu
ambulancí praktických lékařů. Nákladové studie musí zpracovat autority. Hlavní
úspory v ambulantní sféře jsou v logistice a managementu ordinací.
d) MUDr.Zorjan Jojko - místopředseda SAS.
Síť ambulantních specialistů je
znepřehledněna sítí nemocničních ambulancí a podivných ambulantních úvazků
nemocničních lékařů. AS si uvědomují důsledky nedostatku praktických lékařů i
pro jejich praxe. Mnozí AS již nyní suplují primární péči, jsou často pro pacienty
dostupnější než praktici... Je nutné spolupracovat na společných tématech.
Vstup do ambulantní sféry, cestou prodeje či dědění praxí, není
legislativně upraven. Vlastnictví jednotlivých praxí lékaři poskytovateli,
kteří se dobrovolně, na základě ekonomické výhodnosti, sdružují a vytvářejí
systém virtuální polikliniky. Aktuálně se objevuje model, kdy je majitelem
a provozovatelem sítě ordinací investor, který používá zdravotníky jako
výrobní nástroje pro generování zisku. To ohrožuje praktické lékaře i AS.
e) MUDr.Milan Kubek - prezident ČLK.
Komora je stavovskou organizací všech lékařů včetně
praktiků. Absolutní většina praktických lékařů platí členské příspěvky na
úrovni přednostů a vedoucích lékařů. Máme plné právo na využití servisu Komory.
Posledních 7 let však naši zástupci s Komorou nekomunikují na dostatečné a
potřebné úrovni. To vede k tomu, že Komora nemá dostatek informací a jasné
zadání, v čem je potřeba pomoci. Místo toho se mezi představiteli SPL a
Komorou vytváří zbytečná bariéra.
f) JUDr.. Jan Mach – advokát, JUDr.MilanVašíček – advokát, Mgr.David
Strupek - advokát.
Právní analýzy a z ní vyplývající aspekty našeho postavení.
Co nabízíme SVL JEP?
Konsultace praktických problémů našich praxí. Ty jsou aktuálně,
bohužel, zaměřeny spíše na ekonomické a personální udržení provozu…
Co očekáváme od event. spolupráce se SVL?
Spolupráci
v odborných otázkách projektu modelové
praxe
praktického lékaře. Optimální formou se
jeví systém sdružené praxe několika
lékařů vč. možného zařazení kompletního
spektra primární péče a návaznost na
sekundární ambulantní systém -
„virtuální poliklinika“.